05/2019 |
Hersteller für Bergbaumaschinen und Windkraftgetriebe: Interim Mitglied der Geschäftsführung Interimmandat zur Unterstützung der Neuausrichtung der Unternehmensgruppe |
09/2017 |
Hersteller für BOPP Folien: Interim COO verantwortlich SCM, QM, R&D, Produktionstechnik und ESHA für die Europaischen Standorte |
01/2017 |
Hersteller für Kabel: Optimierung Supply Chain Management |
11/2015 |
Hersteller für BOPP Folien: Interim Supply Chain Direktor Europe mit Verantwortung für die Auftrags- und Produktionsplanung der 3 Produktionsstandorte sowie für die europaweiten Logistik |
05/2015 |
Hersteller für Elektronikbauteile: Erstellung IDW S6 Restrukturierungsgutachten für Produktionsstandort in einem Dt. Werk für Schaltplatinen |
01/2015 |
Hersteller für Verpackungen (Spritzguss): CRO, Integrationskonzept mit umfangreichen Produktverlagerungen und Schließung einer Produktionsgesellschaft |
11/2014 |
Hersteller für Schäume - Turnaround: Produktivitätssteigerung in der Produktion durch Lean Manufacturing, Optimierung Produktportfolio, Optimierung Kalkulation |
10/2014 |
Hersteller für Markenschuhe: Erstellung Restrukturierungskonzept (IDW S6) für Produktionsstandort in Portugal |
10/2014 |
Hersteller für Tiernahrung: Bewertung der 5 Produktionsstandorte in Central Europa, Einkauf und Entwicklung im Rahmen einer Due Diligence |
09/2014 |
Automotive OEM: Design to Cost Workshops für Exterior Module |
03/2014 |
Automobilzulieferer für Zahnräder und Getriebeteile: Werksrestrukturierung und Produktanlauf in einem neuen Werk |
01/2014 |
Automobilzulieferer für Metallbaugruppen: Bewertung der in- und ausländischen Produktionsstandorte im Rahmen Due Diligence |
12/2013 |
Zahnradhersteller, Zulieferer Automotive: Validierung Geschäftsplanung |
08/2013 |
Hersteller für technsiche Textlien, Zulieferer Automotive: IDW S6 Sanierungsgutachten |
01/2012 |
Karrosserieteilehersteller, Zulieferer Automotive: Validierung der Geschäftsplanung und Produktivitätssteigerung |
11/2011 |
Solarmodulhersteller: Interimm COO, Verantwortlich für die Funktionen Produktion, Qualitätsmanagement, Produktentwicklung, Manufacturing Engineering, Supply Chain, Instandhaltung und Facility Management |
09/2010 |
Telematikanbieter OEM Tochter: Projektleitung & Interimmandat für umfangreiches Change Management Programm, Strategie und Business Development, Reorganisation, Prozessoptimierung und Business Process Outsourcing |
02/2010 |
Solarzellenhersteller: Restrukturierungskonzept Produktionswerk. Interimmanager Leitung Zellproduktion zur Steigerung Ausbringungsmenge, Qualitäts- und Lieferantenmanagement, Bestandsreduzierung und Produktivitätserhöhung |
10/2009 |
Railway Industry: Werksrestrukturierungskonzept Lokomotivenbau, Werk Polen |
05/2008 |
OEM Projektmanagement Entwicklung und Anlaufmanagement Powertrain: Interimmanager PLU Motorenprojekte Entwicklung, Untersützung im Anlaufmanagement |
03/2008 |
OEM Qualitätsmanagement, LKW JV in Indien: Interimmandat Qualitätsmanagement - Festlegung und Aufbau des QMS, Lieferantenbetreuung für Qualität, Absicherung Produktqualität entlang des PEP, Festlegung Qualitätsmanagement in der Produktion, Industrializierung / Local Content |
10/2007 |
OEM Qualitätsmanagement Lieferanten: Interimmanagement Lieferantenbetreuung und Fehlerabstellung für elektronische Motorbauteile |
11/2006 |
OEM PLZ Betriebsmittelbau: Erstellung Business Plan |
06/2006 |
Automotive Entwicklungsdienstleister: Geschäftsfeldstrategie und Business Plan Powertrain sowie Marktwachstumsstudie Vehicle Engineering für Gesamtfzg.-Entwicklung und Erprobung |
01/2006 |
Automotive Entwicklungsdienstleiter: Geschäftsfeldstrategie und Business Plan für Geschäftsbereich Electronics, Vehicle Engineering, Neuausrichtung Geschäftsbereich und Interimmanager für die Umsetzung, Restrukturierungskonzept und Strategie für Standort in CZ |
11/2005 |
Automotive Entwicklungsdienstleister: Restrukturierung Zentralbereiche FRW, Personal, FM, IT, Vertrieb, UE, Einkauf mit dem Ziel 20% Kostenreduzierung, Konzepterstellung strategischer Planungsprozess |
01/2005 |
Automobilzulieferer für Abgasturbolader: Werksrstrukturierungsprogramm zur Effizienzsteigerung und Verbesserung der Qualität |
10/2004 |
OEM Powertrain: Reduzierung Garantie- und Kulanzkosten Neuanlauf 8 Zyl.-Dieselmotor |
07/2004 |
Entwicklungsdienstleister Fahrzeugdauerlauf: Geschäftsprozessoptimierung und Einführung eines Auftragsabwicklungssystems |
07/2004 |
Automobilsystemzulieferer für Rohbau und Klimaanlagen: Neuausrichtung Organisationsstruktur |
03/2004 |
OEM Produktionsplanung: Zielkostenkalkulation Sonderausstattungen neue Baureihen |
11/2003 |
SixSigma Projekte im Auftrag des OEM: Sitzring und Ventilverschleiß Motor, Lagerausfall Dieselhochdruckpumpe, Nockenwellenversteller |
10/2002 |
OEM Powertrain QM: Neuausrichtung Qualitätsmanagement mit den Kernthemen: Qualitätsstrategie, Reorganisation, Kostenreduzierung, Einführung Qualität Kaufteile, Qualitätsoffensive, Ausgestaltung und Einführung Fehlerabstellteams |
08/2002 |
OEM Giesserei: Fertigungsoptimierung Kernmacherei Motoren & Expertensystem Giessereiplanung („Book of Knowledge“) |
10/2001 |
Hersteller für Baustoffe: Restrukturierungskonzept |
08/2001 |
Rohbaubenchmark und Markttrendanalyse (interne Studie, Roland Berger & Partner) |
08/2001 |
Automobilsystemlieferanten Akustik und technische Kunststoffe: Equity Story im Rahmen der strategischen Due Dillligence i.A. der Private Equity |
06/2001 |
Anlagenbauer für Automotive Oberfläche und Montage: Diversifikationsstrategie Rohbau und Montage |
06/2001 |
Automobilzulieferer für Kunststoffspritzteile: Restrukturierungskonzept |
05/2001 |
Automobilzulieferer Kunststoffkomponenten Exterieur / Interieur: Strategische Unternehmensbewertung für Privat Equity |
10/2000 |
Automobilzulieferer für Dichtungen: Restrukturierung - Strategische Neuausrichtung des Produktionsnetzwerkes und Produktionsverlagerung |
09/2000 |
Automobilzulieferer für Batterien: Strategische Due Dilligence im Auftrag Investmentbank, Teilprojektleiter Bewertung Werke |
05/2000 |
Öffentlicher Verkehrsbetrieb: Kosten- und Prozessoptimierung mit Konzeption Kennzahlensystem sowie Vorbereitung der SAP R3 Einführung, Schwerpunkt Fahrzeuginstandhaltungswerke |
12/1999 |
Bürostuhlhersteller: „Produktivitätssteigerung in der Produktion“ - Strategiereview, Optimierung der primären Geschäftsprozesse, Fertigungsoptimierung, Gruppenarbeit, Entlohnungs- und Arbeitszeitmodell, Coaching und Qualifizierung |
09/1998 |
Druckmaschinenhersteller: Grobkonzeptionalisierung eines weltweiten Logistiksystems für Verbrauchsgüter der graphischen Industrie (e-Commerce) |
04/1998 |
Automobilzulieferer für Interieurmodule: Reorganisation und Prozessoptimierung der zentralen Servicefunktionen im Vorfeld der SAP R3 Einführung |
01/1998 |
Rohbaubenchmark: Vergleich Mercedes-Benz Werk Sindelfingen mit Chrysler AG |
10/1997 |
Einführung Umweltmanagementsystem: (Vorbereitung des Centers Rohbau für das „Öko-Audit“) |
09/1997 |
OEM Produktionswerk: Rüstzeitoptimierung (Kaizen-Workshops) Rohrleitungsfertigung OEM Produktionswerk |
05/1997 |
PKW-Verkaufsniederlassung: Optimierung der Prozesse der internen Abwicklung des Gebrauchtwagengeschäftes PKW sowie im Kundenservice |
11/1996 |
OEM Preßwerk: Analyse des konstruktiv bedingten Änderungsaufwandes bei der Entwicklung von Preßteilwerkzeugen |
07/1996 |
Inbetriebnahme OEM PKW-Werk, USA: Aufbau des Dokumentationssystems aller Verfahrensanweisungen, Regelungen und Standardabläufe, Definition der internen Service-/ Verwaltungsprozesse, Vorbereitung der Qualitätszertifizierung ISO 9000 |
04/1996 |
Studie / Unternehmensbefragung Erfahrungen und Erfolge KVP, Reengineering und Turnaround Programme: (Untersuchungsumfang 40 Unternehmen, 7 Fallstudien, Co-operation mit Roland Berger & Partner) |
08/1995 |
Anlagenhersteller für die Lebensmittelindustrie: Segmentierung der Fertigung und Einführung von Gruppenarbeit, Optimierung der Fertigungstiefe und Reduzierung der Variantenvielfalt |
11/1994 |
Hersteller von Förderanlagen: Analyse des Projektmanagements, Erstellung eines Strategiekonzeptes zur Identifizierung und Erschließung zukünftiger Wettbewerbsvorteile |
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